ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເປັນເຄື່ອງຈັກ ແລະ ນະວັດຕະກໍາເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ – ຮູບແບບນະວັດຕະກໍາ Dezhou: Li Peixin ຈາກ Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd

     ການມາທີ່ໂຮງງານທຸກໆມື້ເພື່ອສື່ສານບັນຫາດ້ານວິຊາການກັບພະນັກງານແມ່ນກິດຈະວັດປະຈຳວັນຂອງວຽກງານຂອງທ່ານ Li Peixin. ໃນຖານະຜູ້ຈັດການຂອງ Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd., ລາວໄດ້ພັດທະນາ ແລະ ທົດສອບຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ຫຼື ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານວິຊາການເປັນເວລາ 21 ປີ. ເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນປາກຂອງລາວ.

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ພະຍາຍາມເປັນອັນດັບໜຶ່ງໃນອຸດສາຫະກຳ

ໃນປີ 2003, ບໍລິສັດ Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd., ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພຽງແຕ່ສາມປີ, ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງໃຫ້ປັບແຕ່ງຊຸດໝໍ້ແປງໄຟຟ້າທີ່ບາງກວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະລັງງານຂອງໝໍ້ແປງໄຟຟ້າສອດຄ່ອງກັບຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດ. ຄໍາສັ່ງແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ Li Peixin ທັງມີຄວາມສຸກແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເພາະວ່າບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຕະຫຼາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ແລະແນວຄວາມຄິດການອອກແບບແລະປະສົບການທີ່ຜ່ານມາບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງຢ່າງກ້າຫານແລະຊອກຫາເສັ້ນທາງໃຫມ່. ຄວາມກົດດັນຂອງຄໍາສັ່ງບໍ່ໄດ້ໃຫ້ Li Peixin ມີເວລາຄິດຫຼາຍເກີນໄປ. ລາວໄດ້ສະຫງົບລົງຢ່າງໄວວາແລະອຸທິດຕົນເອງຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. ລາວໄດ້ພະຍາຍາມດັດແປງໂຄງການອອກແບບແລະທົດແທນວັດຖຸດິບໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນສະບັບ. ຫຼັງຈາກຫນຶ່ງອາທິດ, ລາວໄດ້ສໍາເລັດຂະບວນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ການທົດສອບ, ແລະການນໍາໃຊ້ຕົວຢ່າງ. ສິ່ງທີ່ລາວບໍ່ຄາດຫວັງແມ່ນວ່າຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຊຸດທໍາອິດສູງເຖິງ 5%, ມີຜົນຕອບແທນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ລາວບໍ່ຍອມແພ້ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງແລະຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນ. ໃນທີ່ສຸດ, ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ໄດ້ຜ່ານການທົດສອບການເກົ່າແກ່, ການທົດສອບອຸນຫະພູມສູງ ແລະ ຕໍ່າ, ແລະ ການທົດສອບຕົວກໍານົດການປະຕິບັດ. ຫຼັງຈາກຖືກນໍາໃຊ້, ຄຳຕິຊົມຂອງລູກຄ້າມີໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງໃນພັນ, ເຊິ່ງເປັນຜະລິດຕະພັນຊຸດ 5710. ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ຜະລິດຕະພັນຊຸດນີ້ຍັງຄົງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ.

ຈາກຕ້ອງມີພະລັງກາຍເປັນເຂັ້ມແຂງ, ພັດທະນາອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດ

ມື້ໜຶ່ງໃນປີ 2018, ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງກວດກາວຽກງານສາຍການປະກອບ, ທ່ານ Li Peixin ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າກຳມະກອນທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການແບນສະເໝີຈະແກວ່ງແຂນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ກົດປາກເສືອໃນຂະນະທີ່ພັກຜ່ອນ. ໂດຍລະນຶກເຖິງການສື່ສານກ່ອນໜ້ານີ້ຂອງລາວກັບທີມງານຜູ້ນຳ ແລະ ກຳມະກອນ, ລາວໄດ້ສະຫຼຸບບັນຫາຂອງຂະບວນການແບນ: ຂະບວນການທັງໝົດແມ່ນດຳເນີນການດ້ວຍມື, ເຮັດໃຫ້ເກີດອາການເຈັບຂໍ້ຕໍ່ ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍທາງຮ່າງກາຍຕໍ່ກຳມະກອນ; ລະດັບສຽງດັງສູງ; ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ, ແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ດີ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງແຮງງານຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ປັບປຸງອັດຕາການມີຄຸນສົມບັດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານ Li Peixin ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າການຍົກລະດັບຂະບວນການແບນແມ່ນຮີບດ່ວນ.

ມື້ໜຶ່ງ, ເມື່ອລາວໄດ້ຖອກນ້ຳອາລູມິນຽມລົງໃນແມ່ພິມເພື່ອເຮັດບລັອກອາລູມິນຽມ, ລາວໄດ້ເບິ່ງແມ່ພິມສຳລັບເຮັດບລັອກອາລູມິນຽມ ແລະ ຄິດໄປວ່າ: ການຜະລິດແມ່ພິມບລັອກອາລູມິນຽມໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີການອັດດ້ວຍມໍເຕີ, ດັ່ງນັ້ນຂະບວນການແປສາມາດໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີການອັດດ້ວຍມໍເຕີໄດ້ບໍ? ດັ່ງນັ້ນ, ສາຍການຜະລິດການທົດສອບການສ້າງຮູບຮ່າງ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ໝໍ້ແປງລຸ້ນທຳອິດ (ການອັດດ້ວຍມໍເຕີ) ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ແຕ່ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການທົດສອບ, ເນື່ອງຈາກການຄວບຄຸມແຮງມໍເຕີທີ່ບໍ່ດີ, ອັດຕາການເສດເຫຼືອຂອງຜະລິດຕະພັນຈຶ່ງສູງ. ຫຼັງຈາກສັງເກດເບິ່ງຂະບວນການປັບລະດັບດ້ວຍມື, Li Peixin ໄດ້ປັບຂະບວນການຜະລິດອີກຄັ້ງ, ປ່ຽນຈາກການອັດດ້ວຍມໍເຕີໄຟຟ້າໄປສູ່ການປັບລະດັບດ້ວຍຄ້ອນໄຟຟ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີບັນຫາເຊັ່ນ: ການຂາດຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສຽງດັງສູງ. ລາວຍັງໄດ້ດຳເນີນການທົດລອງໂດຍໃຊ້ຄ້ອນລົມ, ເຊິ່ງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຄວບຄຸມແຮງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປັບລະດັບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການເສດເຫຼືອຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສຽງດັງ, ແລະ ໃນທີ່ສຸດກໍ່ກຳນົດກໍລະນີການແປດ້ວຍຄ້ອນລົມ. ສາຍການຜະລິດການທົດສອບການສ້າງຮູບຮ່າງ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ໝໍ້ແປງ, ນຳໂດຍ Li Peixin, ໄດ້ຖືກເປີດຕົວ ແລະ ນຳໃຊ້. ເທັກໂນໂລຢີນີ້ແມ່ນເທັກໂນໂລຢີທຳອິດໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເປັນອີກບາດກ້າວໜຶ່ງສູ່ການຫັນປ່ຽນລະບົບອັດຕະໂນມັດສຳລັບບໍລິສັດ Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd.

ໃນປີ 2014, ທ່ານ Li Peixin ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ໂດດເດັ່ນໃນອຸດສາຫະກໍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກໃນແຂວງຊານຕົງ; ໃນປີ 2016, ລາວໄດ້ຮັບລາງວັນກຽດຕິຍົດຜູ້ນໍາຂອງລາງວັນແສງສະຫວ່າງສີຂຽວຊານຕົງຄັ້ງທໍາອິດ; ໃນປີ 2021, ລາວໄດ້ຮັບລາງວັນກຽດຕິຍົດຂອງຮູບແບບນະວັດຕະກໍາ Dezhou, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການສະແຫວງຫານະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລາວ. ທ່ານ Li Peixin ຍັງຄົງຮັກສານິໄສການຊອກຫາຂໍ້ມູນເຕັກໂນໂລຢີລ້າສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາໄດ້ທຸກເວລາ. ລາວເຊື່ອໝັ້ນວ່າການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເປັນເຄື່ອງຈັກແລະນະວັດຕະກໍາເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຈະສົ່ງເສີມການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ.